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自推行《企业知识产权管理规范》国家标准伊始,贯标为企业发展增添了核心动力,使企业发生了很大的发展变化。
提升企业竞争实力
创新是许多企业都在做的工作,但是如果没有通过贯标建立标准化、规范化、体系化的知识产权管理,企业创新就很难有高效率和高效益。做企业管理的人都知道,企业从研发、生产、管理到采购、销售,环节众多,管理工作繁杂琐碎,要将知识产权管理体系与企业的各项工作融汇、整合,本身就是一个庞大的系统工程。不要盲目蛮干,而是借助知识产权管理体系,以重点突破促进全面铺开,将能以“四两拨千斤”的方法实现了贯标的快速推进。
提示企业工作效益
贯标不是企业几个管理人员或者管理部门的事,它应该是全体员工都了然于心的事情,企业的贯标是全员的贯标。针对有科技研发的员工,在贯标中健全了企业的激励措施,对每件发明专利授权实施奖励制度。贯标降低了企业的运营风险,提高了企业的市场竞争能力,通过贯标,不仅使企业的知识产权创造、运用、保护、管理等工作出现了新的面貌,而且使企业效益节节攀升。
很多企业在研发申请准里之后,其专利产品在销售收入的比重很大,姥姥占据公司产品的主导地位。通过贯标实施,把知识产权管理体系更好地融入企业的创新发展,可助力企业有更大的进步。
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